紫金农商银行质效跃升助推“高质量”

早春时节，草木蔓发，朝气盎然。近日，从国内首家A股主板上市的省会城市农商行——紫金农商银行传来好消息：今年“开门红”期间，该行总资产突破2000亿元，迈上了又一全新台阶。

成立8年来，紫金农商银行始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位，依托多元化经营格局，实现了综合实力与品牌影响的步步进阶。如今，乘着资本市场东风，该行立志以质效跃升助推高质量发展，开启在新征程上的新跨越。

立本源、促转型，提升服务质效

线下申请贷款，线上自助放款，且具有一次授信、循环使用、随借随还的便捷特性。今年以来，紫金农商银行新增精英时贷、金钢贷等优势产品线上自助放款功能，“紫金E贷”线上贷款业务也正式上线“我的南京”APP，这种“线下授信+线上放款”模式，成为紫金农商银行提升客户体验与服务质效的又一重要创新。

提升服务效率与服务质量，这是紫金农商银行始终如一的发展旨归。近来，为解决民营企业、小微企业和个人贷款优惠利率申请纸质签字材料流程繁琐的问题，该行普惠金融部联合相关部门开发了利率优惠电子流程，使得该项申请审批全程不超过1小时；为更进一步“输血”民企，该行发布支持民营企业“20条”，从授信政策、产品服务等各方面做好对民企的融资支撑。

持续推动大零售转型。大零售板块被该行确定为发展主推器，为强化这一板块，该行锚定了服务方向，坚持以农郊区作为主要战场，以城区作为攻坚阵地；坚持三农优先，提升金融支持乡村振兴的力度、深度和广度，精准对接农户、农企、农产业，以金陵惠农贷、省农担业务为突破点做优农村金融服务；坚持中小企业信贷服务模式探索，进一步完善综合服务方案，重点投向单户授信小于1000万元（含）的小微企业信贷领域，针对政策扶植类民营企业贷款、高新技术企业科技文化贷款进行重点追踪，以拳头产品持续开辟市场。

加快公司金融转型。紫金农商银行明确公司金融为发展稳定器，潜心做“透”机构客户，做“专”公司客户，做“精”核心客户。

稳健开展金融市场业务。金融市场业务为被紫金农商银行确立为发展助力器。在策略上，该行致力针对性地平衡好金融市场业务的流动性、盈利性和风险性，将金融市场板块打造成服务大零售和公司金融的产品中心、交易中心，支撑大零售和公司金融健康高效可持续发展；坚持“适度增长、调优结构、提质增效”原则，以资金、债券为基础，以理财和同业业务为支撑，形成一体两翼差异化模式。同时，该行还在积极申领金融市场业务牌照。

抓存款、优客户，筑牢发展根基

去年12月6日，经过长期精心筹备，紫金农商银行金融衍生产品交易业务资格正式获得监管部门批复。该行相关负责人表示，获得衍生产品交易业务资格，有助于该行进一步拓展现有业务范围，比如可开展结构性存款业务，增添新负债渠道，这对银行全面优化负债结构、持续夯实储蓄根基是重大利好。

存款是银行经营发展之根，而存款立行是紫金农商银行持之以恒的工作主线之一。在此方面，该行突出核心存款增长，并制定了以下几项举措：狠抓源头资金开拓，致力做好重点客户稳存增存；把握政府机构重组和体制改革契机进行走访对接，开展财政资金攻坚；加大企业贷款回笼环节引流力度，促进客户资金在该行内部循环，推动低成本资金沉淀；做活厅堂营销，做透旺季营销，做优代发代扣，持续夯实储蓄根基。

突出主动负债管理，也是紫金农商银行高质量发展的重点工作。科学判断资金利率市场走势，合理安排好同业负债的规模、价格和期限；用好用活再贷款政策，提升主动负债灵活性；优化结构性存款产品设计，在相对成本优势的前提下扩大市场规模；积极开展小微专项债、绿色金融债券等创新负债工具的探索研究。

强管理、控风险，点燃内部引擎

管理提升是激活银行肌体、赋予全员活力的必由路径，是银行彰显现代化程度、提升竞争力的关键之举。紫金农商银行深谙此理，在管理提升、市值管理、风控建设方面下足了功夫。

该行着重金融科技管理提升坚持“智能引领”，推动智能银行转型，提升大数据应用能力，支撑前台获客、中台运营、后台服务和全渠道管理，促进创新平台巩固升级。

风险管控，是银行须臾不可松懈的防线。紫金农商银行的策略是，加强全面风险管控，健全全面风险治理架构，完善“6+1”《风险管控责任导图》，压实风险识别、监测、报告、处置全方位责任；坚持“制度先行、内控优先”原则，针对新业务的新风险、老业务的新风险进一步补充制度、办法。

通讯员 高旭东 崔芬丽南京晨报/爱南京记者 仲敏